5月12日-13日，公司副總經(jīng)理倪松帶領(lǐng)檢查組赴各部門，采取實地查看、查閱資料等方式，重點檢查了各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)記錄、水電氣使用安全、消防安全、防汛及疫情防控等方面工作落實情況。

在檢查防汛工作時，檢查組步行查看了利民河、為民河、富民河等河道駁岸是否完好、河道內(nèi)是否存在影響行洪的阻水壩、雨水出水口是否通暢等情況，并先后前往利民河閘站、為民河北閘站、園區(qū)公舍地下泵房、各載體配電室、防汛物資倉庫等查看排澇設(shè)施維護保養(yǎng)和物資儲備情況。檢查組要求，各部門要全力以赴做好各項防汛準備工作，確保安全度汛措施落實到位，對不符合要求或儲備不足的防汛應(yīng)急物資儲備，及時增儲到位，同時，要加強防汛應(yīng)急能力建設(shè)，積極鍛煉應(yīng)急搶險隊伍，確保汛期搶險拉得出、打得響。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),要及時制定整改措施,盡快消除安全隱患，確保園區(qū)安全度汛和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

在檢查用電和消防安全時，檢查組來到園區(qū)公舍電動車集中充電點查看使用按管理情況。檢查組指出，園區(qū)公舍集宿區(qū)安全管理工作是公司工作的重中之重，物業(yè)管理部要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強集宿區(qū)用電、消防等檢查工作，對違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接電線、電動車室內(nèi)充電等行為要嚴厲查處，守住公司多年來來之不易的安全生產(chǎn)成果，同時要求物業(yè)管理部同步做好其它項目載體的安全管理工作。

在東吳尚城三樓裝修改造工程施工現(xiàn)場，檢查組查看了現(xiàn)場施工組織、臨時用電、人員安全防護和教育培訓(xùn)等情況，要求物業(yè)管理部要把好裝修施工入口關(guān)，全面做好的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，有效遏制和防范安全事故發(fā)生。

下一步，建發(fā)公司將進一步樹牢安全生產(chǎn)意識，嚴格貫徹落實園區(qū)黨工委、管委會安全生產(chǎn)工作各項安排部署，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊盯排查問題整改落實，以最嚴責(zé)任，最硬舉措推動安全生產(chǎn)各項工作落實落細，全面筑牢公司安全生產(chǎn)“防火墻”。

（撰稿：蘇恒義、攝像：蘇恒義、李佃左）