為全面提高園區(qū)公舍的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，10月16日，建發(fā)公司組織召開創(chuàng)建宿遷市物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目活動(dòng)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，全體職員參加了會(huì)議。

    會(huì)上，物業(yè)管理部匯報(bào)了近幾個(gè)月創(chuàng)市優(yōu)的工作進(jìn)展情況：一是專門制定了創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案，明確崗位分工及職責(zé)，做到既有分工又有協(xié)作。二是根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的階段進(jìn)展分別從“基礎(chǔ)管理”“房屋管理及維修養(yǎng)護(hù)”“共用設(shè)施設(shè)備管理”等八方面制定出詳細(xì)的實(shí)施方案，按計(jì)劃、有步驟地抓好落實(shí)。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要思想重視，認(rèn)識(shí)到位。以點(diǎn)帶面，全面整改落實(shí)。二是要精心組織，突出重點(diǎn)。對(duì)組織材料、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)上要逐一制定整改措施，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人。三是持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。要通過“創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目”活動(dòng)的開展，持續(xù)改進(jìn)園區(qū)公舍整體環(huán)境面貌，逐步完善物業(yè)管理中的不足。

 

撰稿、攝像：劉洋